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董事長(zhǎng)有話(huà)說(shuō)丨2024為何是華潯跨越年?我們要怎么干?
2024-01-03 - 華潯集團(tuán)

1998創(chuàng)業(yè)年

……

2013活動(dòng)年

2014形象年

2015服務(wù)年

2016培訓(xùn)年

2017品質(zhì)年

2018感恩年

2019奮斗年

2020創(chuàng)優(yōu)年

2021感動(dòng)年

2022匠心年

2023創(chuàng)新年

 

恪守匠心至善美 惟實(shí)勵(lì)新迎光明

2024年

為讓“創(chuàng)新年”得以延續(xù)

華潯品味裝飾集團(tuán)決策理事會(huì)

決定把2024年確定為

“跨越年”

并確立了年度經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想——

守正創(chuàng)新穩(wěn)發(fā)展 開(kāi)拓進(jìn)取跨周期

 

2024年為何是“跨越年”?

“跨越年”該如何部署工作?

帶著一系列問(wèn)題

我們采訪了集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁夏振華

 

 

(以下為夏董采訪實(shí)錄)

 

小編:夏董,您好!集團(tuán)決策會(huì)把2024年確定為“跨越年”,其初衷是什么呢?

 

夏振華: 集團(tuán)決策理事委員會(huì)以不記名投票的方式,確定了2024年為華潯“跨越年”,并提出“守正創(chuàng)新穩(wěn)發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取跨周期”的年度指導(dǎo)思想,其初衷是因?yàn)榻?jīng)歷了三年的疫情,我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下降趨勢(shì),各行各業(yè)都受到了較大影響。家裝屬于低頻、高客單價(jià)的消費(fèi)品類(lèi),消費(fèi)者的裝修決策時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),行業(yè)也越來(lái)越內(nèi)卷。華潯作為我國(guó)家裝行業(yè)的頭部企業(yè)之一,應(yīng)在當(dāng)前低谷時(shí)刻,錨定方向,整合優(yōu)勢(shì)資源,秉持“三品”文化,砥礪前行,踔厲奮發(fā),跨越行業(yè)變革大周期。

 

小編:2024年集團(tuán)的總體目標(biāo)是什么?

 

夏振華: 機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。2024年,希望全體華潯家人能在華潯第六個(gè)“五年計(jì)劃”實(shí)施的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一、行動(dòng)迅速、管理精進(jìn)、成效超越的目標(biāo)。

 

小編:集團(tuán)確定了“守正創(chuàng)新穩(wěn)發(fā)展 開(kāi)拓進(jìn)取跨周期”年度指導(dǎo)思想,我們應(yīng)該如何去理解其中的深層含義?

 

夏振華: 首先,我們要在2023“創(chuàng)新年”的基礎(chǔ)上,延續(xù)并持續(xù)發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新精神”,實(shí)現(xiàn)1+1>2。其次,當(dāng)前房地產(chǎn)和家裝行業(yè)處于一個(gè)弱復(fù)蘇期,我們要想辦法通過(guò)自身努力跨越這個(gè)低谷期。要跨越行業(yè)周期,核心在于品牌;跨越企業(yè)周期,核心在于品質(zhì)。當(dāng)前在家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的背景下,強(qiáng)大的產(chǎn)品力、服務(wù)力和交付力成為家裝企業(yè)跨越行業(yè)周期的關(guān)鍵密碼。第三,華潯在過(guò)去25年沉淀的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)品牌建設(shè),持續(xù)提升品質(zhì),達(dá)成整裝的完美交付。所以,希望2024年全體華潯家人能夠?qū)⒐餐呐R聚成巨大的力量,以穩(wěn)健的步伐持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,以開(kāi)拓進(jìn)取的精神實(shí)現(xiàn)周期跨越,迎接屬于華潯的光明未來(lái)。

 

小編:2024年集團(tuán)將通過(guò)哪些舉措延續(xù)第五個(gè)“五年計(jì)劃”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),并實(shí)現(xiàn)“跨越”目標(biāo)?華潯要如何延續(xù)“創(chuàng)新精神和匠心服務(wù)”,在提升品牌美譽(yù)度、擴(kuò)大品牌影響力方面,又將有哪些新的設(shè)想呢?

 

夏振華: 守正才能創(chuàng)新,行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)。2024華潯“跨越年”,站在消費(fèi)者的角度,當(dāng)下消費(fèi)者的家裝需求在不斷轉(zhuǎn)變,為了讓客戶(hù)省心、省時(shí)、省錢(qián),我們將進(jìn)行如下部署:

 

01省心

 

2024年華潯將持續(xù)推進(jìn)“三館(文化館、工藝館、主材館)”的升級(jí)或建設(shè),精美呈現(xiàn)“三館”的公司至少達(dá)到120家,為客戶(hù)提供所見(jiàn)即所得的家裝服務(wù)體驗(yàn)。

 

02省時(shí)

 

2024年華潯供應(yīng)鏈將為客戶(hù)朋友提供一站式家裝全品類(lèi)選擇及服務(wù),只要客戶(hù)選擇了我們的全案設(shè)計(jì)、整裝服務(wù),工期較之以前可以縮短1/3。

 

03省錢(qián)

 

客戶(hù)朋友在體驗(yàn)華潯一站式家裝服務(wù)的同時(shí),能夠享受華潯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的高顏值和高價(jià)值。

 

對(duì)于提升品牌美譽(yù)度和擴(kuò)大品牌影響力等方面,我們將始終貫徹“設(shè)計(jì)為先,交付至上”理念,一是設(shè)計(jì)為先,即專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。華潯共有3000多名富有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師,可以全國(guó)各地調(diào)動(dòng),即使在異地也能為客戶(hù)朋友提供設(shè)計(jì)服務(wù)。同時(shí),華潯旗下高端設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)(HA藝墅設(shè)計(jì)院)及華潯設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)也將加大空間課題方面的研發(fā)投入,構(gòu)建華潯設(shè)計(jì)師們?nèi)轿徽莆杖冈O(shè)計(jì)、整裝服務(wù)的理念,將多年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通,為客戶(hù)朋友提供更具品味的設(shè)計(jì)。

 

 

二是交付至上,從客戶(hù)簽約—工藝流程—施工節(jié)點(diǎn)檢測(cè)—材料入場(chǎng)—驗(yàn)收竣工儀式,我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍地執(zhí)行。實(shí)行“一工程一管家”服務(wù)制和九重質(zhì)檢服務(wù)體系,對(duì)工程品質(zhì)層層把關(guān)。此外,我們還持續(xù)加大工藝方面的研發(fā),不斷提升工藝標(biāo)準(zhǔn),始終把客戶(hù)的滿(mǎn)意度作為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),真正實(shí)現(xiàn)讓客戶(hù)放心、安心。

 

 

小編:2024年,集團(tuán)將如何繼續(xù)推進(jìn)“三館”建設(shè),聯(lián)動(dòng)全國(guó)200多家直營(yíng)公司積極打造華潯品牌文化?

 

夏振華: 為了更好的推進(jìn)和落實(shí)此項(xiàng)工作,集團(tuán)組建了專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),從創(chuàng)意構(gòu)思、設(shè)計(jì)方案,到施工上樣等方面,打造有華潯特色的“三館”體系。希望通過(guò)“三館”升級(jí)與打造,夯實(shí)華潯底氣,提升華潯家人的信心,為客戶(hù)提供更全面更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),“三館”建設(shè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn),并協(xié)助施工落地,也能更充分、高標(biāo)準(zhǔn)的展現(xiàn)華潯品牌實(shí)力。當(dāng)然,集團(tuán)也會(huì)持續(xù)跟進(jìn)“三館”建設(shè)后的動(dòng)態(tài),了解和分析“三館”最終產(chǎn)生的成效。在此,我也代表集團(tuán),歡迎廣大客戶(hù)蒞臨華潯各地公司“三館”進(jìn)行考察,體驗(yàn)“所見(jiàn)即所得”的華潯整裝服務(wù)。

 

小編:整裝服務(wù)是集團(tuán)目前著重在抓并穩(wěn)步推進(jìn)的一項(xiàng)戰(zhàn)略部署,集團(tuán)將通過(guò)哪些方式方法改善現(xiàn)狀,從而提升整裝業(yè)務(wù)開(kāi)展速度與成效?

 

夏振華: 面對(duì)越來(lái)越劇烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),“整裝”是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì),所以整裝服務(wù)是集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)的一項(xiàng)戰(zhàn)略部署。但是,當(dāng)前還有部分華潯家人的思想觀念沒(méi)有統(tǒng)一,在行動(dòng)速度上有所遲緩。面對(duì)這些問(wèn)題,我們將從以下三方面開(kāi)展工作:

 

01加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

 

多舉措加大整裝服務(wù)人才隊(duì)伍培養(yǎng) ,讓客戶(hù)既能獲得高品質(zhì)的產(chǎn)品又能得到更貼心的服務(wù)。

 

02加快整裝系統(tǒng)建設(shè)

 

不僅僅是整裝服務(wù)系統(tǒng),也要持續(xù)更新迭代供應(yīng)鏈系統(tǒng),推進(jìn)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、下單、生產(chǎn)、物流配送、安裝的全鏈路服務(wù),打通裝修服務(wù)前后端多個(gè)環(huán)節(jié)。

 

03強(qiáng)化員工目標(biāo)管理

 

在增加管理費(fèi)用和福利的同時(shí),讓每一個(gè)員工都有目標(biāo)和考核,通過(guò)多勞多得等績(jī)效機(jī)制鼓勵(lì)華潯人為目標(biāo)而戰(zhàn)斗,為理想而奮斗。

 

小編:近年來(lái),集團(tuán)大力推動(dòng)供應(yīng)鏈體系與華潯定制建設(shè),相繼與眾多一線品牌達(dá)成合作。2024年及未來(lái),集團(tuán)在這方面有什么戰(zhàn)略規(guī)劃與舉措?

 

夏振華: 從2009年開(kāi)始,我們每年都會(huì)舉行“材料招標(biāo)會(huì)”,甄選一線材料品牌作為戰(zhàn)略合作伙伴。2024年也將繼續(xù)推進(jìn)與各大材料品牌的深度合作,確保高品質(zhì)產(chǎn)品和高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),做到規(guī)范管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

 

 

在產(chǎn)品定制方面,規(guī)劃與合作品牌開(kāi)發(fā)新款聯(lián)名產(chǎn)品,比如今年我們已成為華為智能家居首家合作裝企,后續(xù)也將在全屋智能板塊共同發(fā)力,實(shí)現(xiàn)互利共贏的新商業(yè)模式。同時(shí),為了更好地推動(dòng)供應(yīng)鏈體系與定制發(fā)展,我們將不斷加強(qiáng)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)和安裝服務(wù)等多方面的人才培養(yǎng)。

 

此外,我們計(jì)劃在2024年將AI人工智能植入到供應(yīng)鏈當(dāng)中,為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、個(gè)性化定制及成品搭配,用全品類(lèi)供應(yīng)鏈滿(mǎn)足客戶(hù)一站式采購(gòu)需求,開(kāi)啟整裝定制“隨心選”時(shí)代。