9月8日晚上，在華潯品味裝飾集團(tuán)2023年全國總監(jiān)培訓(xùn)大會“設(shè)計*無界”高峰論壇上，各論壇嘉賓就以兩場不同的峰會主題展開論述。本場高峰論壇以“設(shè)計管理如何助力華潯高質(zhì)量發(fā)展”為主題展開討論與交流。
本場高峰論壇邀約中山大區(qū)小欖公司總監(jiān)夏玲擔(dān)任主持，邀約湖南大區(qū)邵陽公司總監(jiān)蔣少龍、東莞大區(qū)深圳龍華公司總經(jīng)理周會雨、福州區(qū)域長樂公司總監(jiān)何俊杰、海南區(qū)域海口公司總監(jiān)黃舜民、泉州大區(qū)泉州公司黃輝林擔(dān)任嘉賓 ，各嘉賓以論壇主題各抒己見，暢所欲言。
設(shè)計管理 助力華潯高質(zhì)量發(fā)展
隨著存量房時代的到來，家裝行業(yè)的發(fā)展也在悄然改變，一方面競爭白熱化迫使傳統(tǒng)裝企紛紛步入高質(zhì)量轉(zhuǎn)型階段，另一方面消費市場話語權(quán)向新生代轉(zhuǎn)移，對企業(yè)的實力提出了更高的要求。面對瞬息萬變的時代洪流，我們應(yīng)該如何通過設(shè)計管理助力華潯高質(zhì)量發(fā)展？
蔣總監(jiān)以邵陽公司的工作情況為例，從全案設(shè)計的角度出發(fā)，提出在簽單以后，后續(xù)工作開展的每一個環(huán)節(jié)都十分重要，把設(shè)計圖紙做細(xì)，把服務(wù)做精，以取得突破性的成長。
周經(jīng)理以深圳龍華公司的工作經(jīng)驗及去年疫情對深圳的影響為出發(fā)點，從“設(shè)計先行，交付為王”的角度，對交付的重要性進(jìn)行解讀，將圖紙上的每一處設(shè)計細(xì)節(jié)實現(xiàn)精準(zhǔn)落地。
何總監(jiān)與大家分享了長樂公司團(tuán)隊的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。長樂團(tuán)隊定期組織設(shè)計師開展全案相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，力求服務(wù)好每一位客戶，在創(chuàng)造業(yè)績的同時助推團(tuán)隊高質(zhì)量成長。
?？诠军S總監(jiān)認(rèn)為，高質(zhì)量發(fā)展的前提是要有充分的品牌自信；其次，要強(qiáng)化內(nèi)部管理，讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)文化；竣工只是服務(wù)的開始，專業(yè)服務(wù)才能鑄就好口碑。
泉州公司黃總監(jiān)與大家分享了泉州公司日常工作思路——泉州團(tuán)隊針對客戶群體的需求不一進(jìn)行專業(yè)服務(wù)，在保持業(yè)績穩(wěn)中有增的同時開拓相應(yīng)的新業(yè)務(wù)板塊，并通過激發(fā)歸屬感強(qiáng)化團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力。
最后，由小欖公司總監(jiān)夏玲為本次論壇作總結(jié)，以六個“心”概括了設(shè)計管理的重要性——愛心、匠心、攻心、空杯之心、雄心以及波瀾不驚的心。夏總監(jiān)強(qiáng)調(diào)道，好的設(shè)計管理才能引領(lǐng)隊伍走得更高更遠(yuǎn)，祝愿所有華潯家人能夠共同保持一顆最純的初心，以初心致匠心，以匠心贏未來！
本場設(shè)計無界高峰論壇就此結(jié)束啦
接下來其他大咖們還探討了
業(yè)務(wù)策略如何瞬時而變？
敬請期待小潯后續(xù)報道~
