最美華潯人丨但召水:客戶服務(wù)就是要“換位思考 ”
2021-05-14 - 華潯集團(tuán)

最美華潯人

在統(tǒng)一思想的前提下,華潯人不斷學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)“運(yùn)杰精神”——求知、謙遜、博愛、奮斗,樹立典范,標(biāo)榜先進(jìn),為此我們特別推出了“最美華潯人”專題采訪,讓飾界看到每一位敬業(yè)愛崗、拼搏奮斗的標(biāo)兵力量,讓他們的光輝,照亮我們前行的道路。

 

 

本期最美華潯人——

華潯品味裝飾集團(tuán)廣元公司

經(jīng)理但召水

 

 

 一 點(diǎn) 一 點(diǎn) 做 起 了 廣 元 公 司

2005年3月,但召水在機(jī)緣巧合下,加入了華潯重慶公司。加入華潯之前,但召水從事的也是裝修行業(yè),所以剛加入重慶公司便做了木工的工長(zhǎng),帶領(lǐng)著五六個(gè)木工班組一起工作。2008年,但召水調(diào)任至南充公司做監(jiān)理,因表現(xiàn)出色,兩年后便升為工程部經(jīng)理。經(jīng)過多方考察,2013年,但召水帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去了廣元開辦分公司,任職廣元公司經(jīng)理至今。

 

“現(xiàn)在一想,我加入華潯也有16年了。” 但召水回首往事,很是感嘆。當(dāng)初剛?cè)V元開辦分公司的時(shí)候,人手非常不足,到廣元又人生地不熟,開拓市場(chǎng)和尋找客戶都十分困難。“那時(shí)候我們?nèi)珕T都是業(yè)務(wù)員,剛來也沒啥別的好法子,就是去守樓盤,去蹲點(diǎn)” 但召水表示。就是靠這樣“守”和“蹲”,一群有沖勁有韌性的年輕人,一起努力拼搏,愣是把廣元公司一點(diǎn)點(diǎn)做了起來。

 

“其實(shí),每個(gè)階段我們都碰到了不一樣棘手的問題,像剛開始創(chuàng)辦的時(shí)候是人手不足的問題,后期又有人才儲(chǔ)備的問題”但召水認(rèn)為,關(guān)于“人”的問題一直是至關(guān)重要的問題,特別是處在五線城市的廣元,流動(dòng)人口很少,花錢也未必招得到人。所以在廣元的這些年,但召水也一直致力于人才架構(gòu)的調(diào)整和人才梯隊(duì)的搭建,通過有計(jì)劃的引入新鮮血液,再加以各方面的培訓(xùn)培養(yǎng),打造學(xué)習(xí)成長(zhǎng)型組織,“我們廣元華潯的學(xué)習(xí)氛圍還是很不錯(cuò)的,幾乎所有骨干都是我們自己培養(yǎng)的”, 但召水自豪地表示。

 

 在 華 潯 持 續(xù) 成 長(zhǎng)  

在 華 潯 持 續(xù) 成 長(zhǎng) 雖然已在華潯工作了16年,但是但召水覺得自己的狀態(tài)一直都很好,“還是激情滿滿的”。但召水認(rèn)為,這個(gè)狀態(tài)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?ldquo;我也是從華潯的基層干起來的,現(xiàn)在不管怎么樣,說實(shí)在的,有房有車了,自己的生活也變好了,包括家里人啊、子女啊,整個(gè)家庭的生活品質(zhì)也提高了,那還有什么不知足,狀態(tài)不好的時(shí)候呢”。

 

“更何況,在華潯這個(gè)平臺(tái)繼續(xù)干,我也能不斷的、持續(xù)的成長(zhǎng)”,但召水表示,自己從前只是一個(gè)木工,本身文化程度不高,也是華潯這個(gè)大平臺(tái),給予了他很好的培養(yǎng),豐富了他的人生閱歷。集團(tuán)也經(jīng)常組織各區(qū)域、各公司的管理層去北京大學(xué)、西安交大和中山大學(xué)等名校學(xué)習(xí)管理課程,“我們的管理水平也有了很大的提高,受益匪淺,這些成長(zhǎng)在外面的小平臺(tái)我是絕對(duì)得不到的”。

                                                                                                                                                                            ▲但召水參加北大研修班學(xué)習(xí)

 

在但召水眼中,華潯一直是一個(gè)包容的平臺(tái),“海納百川 有容乃大”。但召水覺得華潯的學(xué)習(xí)氛圍很好,“我們有很多來自五湖四海的華潯家人,通過華潯這個(gè)平臺(tái),大家都能成長(zhǎng),都有收獲”。

 

 感 謝 一 起 奮 斗 的 華 潯 家 人  

說起感謝的人,但召水表示,首先他要感謝南充的付經(jīng)理(南充公司經(jīng)理付志平),是感謝他把自己領(lǐng)進(jìn)華潯。然后在開辦公司的過程當(dāng)中,他非常感謝熊總(集團(tuán)高級(jí)副總裁兼重慶大區(qū)總經(jīng)理熊浩洋)的支持和幫助。“熊總每次開會(huì)的時(shí)候都給我們傳授了很多經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)驗(yàn),然后在過程當(dāng)中也不斷的督促我們,這一塊也是很感謝他”。

 

“其實(shí)最想感謝的人,還是我們廣元公司,跟我們一起成長(zhǎng)起來的這些兄弟姐妹們” 但召水誠(chéng)懇地表示,很多兄弟姐妹一起在2013年來到廣元,不離不棄地度過了一段特別艱難的時(shí)光,所以他也非常感謝大家當(dāng)時(shí)的堅(jiān)守,才有了今天的廣元公司。

                                                                                                                                                               ▲但召水和廣元華潯的家人們一起包餃子 

 

 一 家 人 , 一 起 成 長(zhǎng) 

從2014年至今,但召水每年都斬獲了“全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)理”的榮譽(yù)稱號(hào)。他覺得這個(gè)榮譽(yù),是對(duì)廣元公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)辛苦付出的一種認(rèn)可。“每年我?guī)е@個(gè)獎(jiǎng)牌回去,心里也是很自豪的” ,但召水笑著表示,與此同時(shí),這份榮譽(yù)也是一份鞭策,讓他化壓力為動(dòng)力,繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)砥礪前行。

                                                                                                                                                               ▲但召水榮獲2020年度優(yōu)秀經(jīng)理(右一)

從2013年一路走來,廣元公司的核心團(tuán)隊(duì)包括設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)?;旧隙际窃嗳笋R,8年來大家同舟共濟(jì),共同拼搏。從剛出學(xué)校門的畢業(yè)生,或者是職場(chǎng)的小白,跟隨華潯一起成長(zhǎng),成了優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)總監(jiān)。在工作上,在事業(yè)上,在各方面,大家都有收獲,有提升。“如果要問我管理的經(jīng)驗(yàn)”,但召水說道,“我覺得就是這七個(gè)字:‘一家人,一起成長(zhǎng)’”。

 

 客 戶 服 務(wù) 就 是 要 “ 換 位 思 考 ” 

但召水認(rèn)為,客戶服務(wù)就是要做到“換位思考”。但召水是農(nóng)村出身,深知一般的老百姓,買一套住房有多不容易,所以他從來不把自己當(dāng)成一個(gè)裝修公司,一個(gè)“談生意”的角色,而是一向站在客戶的角度去思考問題,去感同身受的理解客戶。“其實(shí)你站在客戶的立場(chǎng)去想問題的話,很多問題都會(huì)迎刃而解的。你理解了客戶,客戶他也愿意理解你”,但召水如是說。

 

也正因?yàn)槿绱?,廣元公司的投訴率一直很低。偶爾有投訴過來,他也會(huì)設(shè)身處地的為客戶著想。但召水覺得,家裝服務(wù)有很強(qiáng)的專業(yè)性,客戶有問題很正常,不管是對(duì)的還是錯(cuò)的,他都會(huì)讓客戶表達(dá)清楚自己的理解,再?gòu)膶I(yè)的角度去解釋,然后再站到客戶的立場(chǎng)去看問題,給出最好的解決方案。“這樣的處理,到最后客戶基本上都能理解”,但召水表示,如果真有沒做好的地方,他們也會(huì)及時(shí)整改,絕不回避問題,“盡力保證我們裝修的房子,客戶都能高高興興的”。

 

但召水現(xiàn)在還記得2014年的一位客戶。當(dāng)時(shí)客戶因?yàn)?000元錢的差價(jià),沒有選華潯而是選擇了廣元本地的一家小公司,沒想到三個(gè)月之后再見到這個(gè)客戶,客戶當(dāng)場(chǎng)就流淚了。“她是真流淚了,一見面拉著我的手就哭,還嚇了我一跳”,但召水告訴小潯,原來在客戶的那個(gè)小區(qū),華潯也有很多個(gè)工地,客戶本來在裝修過程中就遇到了很多麻煩的問題,再去看過同小區(qū)華潯的工地后一對(duì)比,心里很是后悔,所以才有了這個(gè)舉動(dòng)。“客戶當(dāng)時(shí)就說,下次有房子一定找我裝修。去年的時(shí)候,我們的辦公室都搬了兩次家了,她愣是找過來了,一句話沒說就直接交定金了,把第二套房子交給了我們裝修”。這件事給但召水留下了非常深刻的印象。

 

 品 德 第 一   能 力 第 二  

但召水的用人標(biāo)準(zhǔn),品德第一,能力第二。但召水覺得,人才是可以培養(yǎng)的,但是如果品德不行,誠(chéng)信不行的話,再有能力也不一定能做好事情。

但召水覺得,要留住人才,就要考慮不同階段,不同人才的不同需求點(diǎn)。“起碼的,獲得了信任、成長(zhǎng)和事業(yè)的人,不用我們?nèi)チ羲?,他自己也愿意留下來,就像我們廣元公司的團(tuán)隊(duì)一樣”,但召水表示,如果公司提供的平臺(tái)比別的地方都好,那人才就是趕也趕不走的。

 

 全 產(chǎn) 業(yè) 鏈 的 服 務(wù)

不過,老員工有老員工的好處,團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)又有凝聚力,但與此同時(shí),團(tuán)隊(duì)也避免不了思維固化的問題。但召水表示,這也是廣元公司現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)。如果廣元公司想要再突破的話,還是要在思維上面進(jìn)行升級(jí),“我也經(jīng)常鼓勵(lì)他們多出去走一走看一看,開拓思維,這樣對(duì)自己對(duì)公司都好”。

 

廣元公司創(chuàng)辦于2013年,經(jīng)過兩年的發(fā)展,逐步進(jìn)入正軌后,廣元公司做了三個(gè)五年計(jì)劃。“我們現(xiàn)在剛剛進(jìn)入第二個(gè)五年計(jì)劃,正跟著集團(tuán)的腳步發(fā)展整裝”,但召水告訴小潯,“未來我們想做一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù),包括硬裝、軟裝、家政服務(wù)等等,都想要融入進(jìn)去。”

 

 2 0 2 1  感 動(dòng) 飾 界 

在感動(dòng)客戶方面,但召水表示,廣元公司早就成立了專門的售后服務(wù)部,特別強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)老客戶的服務(wù),“讓客戶感受到家一樣的溫暖,自然就會(huì)增加客戶的粘性了”。

 

“我覺得感動(dòng)團(tuán)隊(duì),就是持續(xù)的讓大家成長(zhǎng)、讓大家收獲”,但召水表示,在感動(dòng)團(tuán)隊(duì)方面,廣元公司一直有實(shí)際的行動(dòng),團(tuán)建、旅游、聚會(huì),該有的都有,包括員工家屬也會(huì)照顧到。“我們團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)和諧的大家庭,他們也會(huì)經(jīng)常給我很多小感動(dòng),所以我們也想為他們多做一些”。

 

在感動(dòng)行業(yè)方面,但召水很有自信。2013年廣元公司剛剛開辦的時(shí)候,廣元市場(chǎng)是沒有標(biāo)準(zhǔn)的。隨著廣元公司逐漸做大做強(qiáng),就有很多同行到華潯參觀學(xué)習(xí)。“不敢說我們是標(biāo)準(zhǔn),但我們絕對(duì)是廣元的標(biāo)桿企業(yè)”,但召水笑道:“我們給客戶的口號(hào)就是,你不選擇華潯沒有關(guān)系,但如果你要裝修房子,一定要到華潯的工地去看一眼”。但召水覺得,華潯的到來在一定程度上提升了廣元人民的居住品質(zhì),“我們?nèi)A潯的愿景是讓中國(guó)人住得更美好,我們廣元華潯也算是為讓廣元人住得更美好,出了點(diǎn)力吧”。

 

 

在感動(dòng)社會(huì)方面,廣元公司也一向盡己所能。福利院、養(yǎng)老院、特殊教育學(xué)校……廣元公司都會(huì)有每年數(shù)次的公益援助,就在采訪當(dāng)天,廣元公司就舉辦了一次公益活動(dòng)。“我們還是想為社會(huì)承擔(dān)一些責(zé)任的”,但召水表示,“這也能培養(yǎng)我們員工的社會(huì)責(zé)任感”。